Potentialanalyse - wo stehst du im Bereich Mitarbeiterbindung?

Es gibt eine Kultur, die auch neuen Mitarbeitern beigebracht wird.

Wir leben und verbessern unsere Kultur und unsere Mitarbeiter tragen diese auch intern weiter.

Wir haben eine Abteilung/Personen, die sich regelmäßig mit der Weiterentwicklung unserer internen Wertekultur auseinandersetzt und diese auch überprüft.

Ja, unsere Führungskräfte nehmen regelmäßig an Weiterbildungen teil.

Ja, es existiert ein fester Plan, der die komplette Ausbildung und Entwicklung von Führungskräften darlegt.

Wir haben keine Weiterbildungsmaßnahmen.

Falls ein Mitarbeiter danach fragt, bieten wir etwas an.

Wir unterstützen aktiv Weiterbildungen und machen regelmäßig darauf aufmerksam.

Weiterbildungen sind essentielle Bestandteil der Mitarbeiterentwicklung und es existiert ein Plan. Weiterbilungen werden vollumfänglich finanziert.

Ich spreche öfter mit den Mitarbeitern - teilweise auch über Themen, die nicht betrieblicher Natur sind.

Ich/meine Führungskräfte kennen meine Mitarbeiter sehr gut und tausche mich kontinuierlich mit Ihnen aus. Teilweise (wenn gewünscht) geht es auch um private Themen und sie suchen Hilfe oder Rat.

Ich/meine Führungskräfte sind bestens mit meinen Mitarbeitern vertraut und kennen auch die private Situation (wenn entsprechend kommuniziert) fast vollumfänglich. Darüber hinaus kenne ich auch die persönlichen Ziele und Motive und weiß um die individuelle Persönlichkeit. Persönliche Ziele und Motive werden in Entwicklungsgesprächen aufgegriffen.

Ja, es gibt keinen festen Termin, aber es kommt vor.

Ja, es gibt einen verbindlichen Termin und es existiert eine feste Struktur, die eingehalten wird.

Ja, es gibt einen verbindlichen Termin und es existiert ein Fragebogen, der die Unternehmenswerte in unterschiedlichen Ausprägungen nach Stärken und Schwächen übersetzt. Dieser wird gemeinsam durchgearbeitet und am Ende werden neue Ziele vereinbart.

Ja, es gibt regelmäßige Gespräche und einen offenen Austausch.

Es existiert eine Lösung für regelmäßige anonymisierte Zufriedenheitsumfragen. Die Firma ist in der Lage in Echtzeit die Stimmung und Entwicklung zu messen und entsprechend zu reagieren.

Also wir versuchen darauf zu achten, dass es allen gut geht.

Hin - und wieder gibt es Informationen zu einem gesünderen Arbeitsplatz.

Es wird regelmäßig daran gearbeitet, dass alle Mitarbeiter alle Informationen zu einem gesünderen Arbeitsplatz erhalten. Außerdem wird regelmäßig in Seminare und Aktivitäten investiert, die zusätzlich die Gesundheit verbessern sollen.

Es existiert eine feste Abteilung/Person und ein betriebliches Gesundheitsmanagement. Das Gesundheitsmanagement wird überwacht und ausgebaut. Durch eine betriebliche Krankenversicherung stellen wir Mitarbeitern multiple Möglichkeiten zur Verfügung, sich gesund zu halten und vorzusorgen. 

Die Wichtigkeit der Altersvorsorge wird klar und regelmäßig an bestehende und neue Mitarbeiter herangetragen und wir bieten hier auch Ansprechpartner und Lösungen.

Es existiert eine klare Versorgungsordnung im Rahmen einer betrieblichen Altersvorsorge. Jeder Mitarbeiter erhält in einem Einzelgespräch die Möglichkeit alle Details zu erfahren und sich eine bAV einrichten zu lassen, um Rentenlücken aktiv vorzubeugen.

Offen Stellen werden auf der Homepage ausgeschrieben. Für die Ausschreibungen verwenden wir ein gängiges Format, das hin un wieder mal auf Aktualität überprüft wird.

Wir überprüfen regelmäßig die Aktualität unserer Ausschreibungen und veröffentlichen diese in mehreren Kanälen.

Wir überprüfen regelmäßig die Aktualität unserer Ausschreibungen und veröffentlichen diese in mehreren Kanälen. Hierbei versuchen wir Them von "New Work" einfließen zu lassen und bestimmte Zielgruppen zu erreichen.

Wir erstellen eigene zielgruppenspezifische Inhalte (Videos, Artikel) und spielen hochwertige und zeitgemäße Ausschreibungen, die an New Work angelehnt sind, plattformspezifisch an eine bestimmte Zielgruppe aus. Wir wissen genau wo wir welche Talente finden und anziehen können und sind auch für die junge Generation attraktiv, da wir auch hier neue Bewerber erhalten.

Potentialanalyse - wo stehst du im Bereich Mitarbeiterbindung?

10 Fragen. Dauer ca. 3-4 min.

Existiert in deinem Unternehmen eine Unternehmens - und Wertkultur?